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徐工基础:集众智 在创新的征途中疾步驰骋
发布日期: 2019-10-17    


徐工基础:集众智 在创新的征途中疾步驰骋


      

徐工基礎[成立 的拚音:chéng lì]八年來,在徐工集團發展戰略的指導下,目前已擁有水平定向鑽機、旋挖鑽機、礦業掘進機以及雙輪銑槽機、連續牆抓鬥、錨杆鑽機、深井鑽機等多門類高新技術[產品 的拚音:chǎn pǐn],產品先後[出口 的拚音:chū kǒu]至南美、中亞、非洲等80多個國家和地區,旋挖鑽機被工信部認定為“單項冠軍”。

高速發展的背後,是怎樣的智慧與力量在推動?

驅動力——四位一體創新經營

2015年,一位[台灣 的英 文:中國台灣省][客戶 的拚音:kè hù]想做頂管機,但[由於 的英 文:Meanwhile]自身沒有生產能力,於是便找到徐工基礎尋求[合作 的英 文:cooperation]

這位客戶提出具體需求,同時提供了[一些 的拚音:yī xiē]關鍵部件,如截齒、減速機等;徐工基礎按照客戶的需求[開發 的拚音:kāi fā]出整機產品。這位台灣客戶除了[自己 的拚音:zì jǐ]用以外,還進行銷售,既是用戶,也是經銷商,同時還是供應商〖沙巴体育高级会所〗。通過這種密切合作,徐工基礎的頂管機在台灣、東南亞等市場上銷量猛增,迅速占據了一席之地。

在徐工基礎,類似的案例還有徐工煤礦掘進機轉型為隧道掘進機,雙輪銑產品與連續牆的成套化施工……而[這些 的英 文:These][成功 的英 文:走上人生巔峰]的背後源於[這樣 的拚音:zhè yàng][一種 的英 文:one]集眾智的經營[管理 的拚音:guǎn lǐ][體係 的英 文:systems]——“四位一體”■沙巴体育免费开户■。

“四位一體”立足[企業 的拚音:qǐ yè]全價值鏈合作共贏,涵蓋了企業經營運轉的各個方麵:“四位一體”的價值體係包含製造商、供應商、經銷商、用戶,實現價值鏈合作共贏;“四位一體”的[服務 的英 文:services]體係包含服務產品[解決 的拚音:jiě jué]方案、工法[支持 的拚音:zhī chí]、機手[培訓 的英 文:training]、維修保養,[滿足 的英 文:meet]用戶需求,促進經營目標實現;“四位一體”的培養體係包含A角、B角和幫帶對象,[有效 的拚音:yǒu xiào]提升[人才 的拚音:rén cái]素質,保證經營管理體係的人才保障;“四位一體”的績效體係,通過SMART原則、月考核、季評價、年評選四個維[度 的英 文:attitudes],提升[其他 的拚音:qí tā]“四位一體”經營管理體係的有效性。

簡單地說,“四位一體”就是你中有我,我中有你,圍繞著終端用戶創造價值。這一模式的推出使得徐工基礎與供應商、經銷商、用戶等[[形成 的英 文:caused] 的英 文:formed]了密不可分的戰略合作關係,[不僅 的拚音:bù jǐn]為企業的發展注入了源源不斷的強勁動力,[而且 的拚音:ér qiě]使得企業前行的步伐更加平穩、健康、從容不迫。

發展力——市場驅動 逆向研發

做好產業發展的第一步是做好產品。

徐工基礎總經理孔慶華曾[告訴 的拚音:gào su]大家,決戰市場的關鍵是產品!而且不僅僅是產品本身,更是一套能夠持續產生優秀產品的機製。以市場為驅動的逆向多維協同產品研發[流程 的拚音:liú chéng],將新產品的市場開發提到研發設計之前,利用開發周期,同步市場營銷,提前預熱市場;改變定價機製,由市場[價格 的英 文:Prices]倒逼[成本 的拚音:chéng běn]及設計方案;通過技術、工藝、供應商、經銷商、客戶協同設計,縮短研製周期,提高了產品對市場的適應性和競爭力。

市場驅動研發,決定[我們 的拚音:wǒ men]做正確的事;逆向多維協同,決定我們把[事情 的拚音:shì qing]做正確。在雙輪銑產品還沒有下線的[時候 的拚音:shí hou][已經 的英 文:have been]有很多客戶找上門來提前預定,產品未[上市 的英 文:list]即實現銷售,逆向研發助力徐工基礎不斷創造出市場熱銷奇跡。在行業劇烈下滑的五年“寒冬”中,徐工基礎逆勢而上,實現營業收入、利潤[平均 的拚音:píng jūn]增幅達40%以上,提前一年完成公司的“十二五”的目標;市場範圍從樁工、非開挖機械擴展到了礦業機械、能源勘探領域,“兩鑽”產品雙雙以絕對優勢穩居國內市場占有率第一。

創造力——眾創眾籌 開放共享

江河之水,非一源之流;千鎰之裘,非一狐之白。為了讓來自行業的智慧匯聚成企業發展的力量,徐工基礎打造眾創眾籌平台,培植創新的“土壤”,進一步激發企業創造活力。

在逆向多維協同基礎上,徐工基礎成功引入了“技術眾籌”的開發模式,以企業為主,將技術難題和技術要求傳送給外部專家和終端用戶,建立起一種由相關專家、企業、用戶共同研發的一種全新模式,構成了新型的產學研合作模式。

2016年Bauma展期間,徐工基礎隆重舉行了首次技術眾籌項目發布會,行業著名專家和具有豐富實踐經驗的大客戶匯聚一堂。[會議 的英 文:meeting]創新性的提出技術眾籌,通過互聯網+技術,把行業專家、客戶、機手等外部資源與企業“技術領先、用不毀”追求融合起來,讓千百項來自市場的技術升級,匯聚成徐工基礎技術質量提升的“萬眾力量”,徹底打破開發部的圍牆,實現技術的開放共享,並發布了首批技術眾籌項目。

為了激發企業內部的創造力,自2014年起,徐工基礎啟動了“綠色創想”活動,公司上下聯動、全員參與,實踐了群策群力、跨界溝通、團隊協同的高績效輸出,培養了一批思考更係統、管理更紮實、協同更高效的項目團隊。

以創造、創新為底蘊的發展,是先進的發展,是有質量的發展。徐工基礎將永葆創造力,在創新的征途中疾步馳騁!(本文來自徐工基礎)

責任編輯:Jason

 

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